CHAPITRE 1: LA DIRECTION DE L ORGANISATION
Cours 1 doc: Diriger : finaliser, animer et contrôler ( fichier à télécharger)
Cours 2 doc: La diversité des dirigeants et des styles de direction ( fichier à télécharger)
Cours 3 doc: Les limites du pouvoir managérial ( fichier à télécharger)
Cours 1 doc: Diriger : finaliser, animer et contrôler ( fichier à télécharger)
Cours 2 doc: La diversité des dirigeants et des styles de direction ( fichier à télécharger)
Cours 3 doc: Les limites du pouvoir managérial ( fichier à télécharger)
CHAPITRE 2: LE PROCESSUS ET LE DIAGNOSTIQUE STRATÉGIQUE
Cours 1 doc: Le processus stratégique ( fichier à télécharger)
Cours 2 doc: Le diagnostic stratégique interne ( fichier à télécharger)
Cours 3 doc: Le diagnostic stratégique externe ( fichier à télécharger)Cours 1 doc: Le processus stratégique ( fichier à télécharger)
Cours 2 doc: Le diagnostic stratégique interne ( fichier à télécharger)
CHAPITRE 3 : LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUE
Cours 1 doc: l' avantage concurrentiel ( fichier à télécharger)
Cours 2 doc: Spécialisation et diversification ( fichier à télécharger)
Cours 3 doc: Domination par les coûts et différenciation ( fichier à télécharger)
Cours 4 doc: Externalisation et intégration ( fichier à télécharger)
Cours 5 doc: Organisations publiques et associations ( fichier à télécharger)
Cours 1 doc: l' avantage concurrentiel ( fichier à télécharger)
Cours 2 doc: Spécialisation et diversification ( fichier à télécharger)
Cours 3 doc: Domination par les coûts et différenciation ( fichier à télécharger)
Cours 4 doc: Externalisation et intégration ( fichier à télécharger)
Cours 5 doc: Organisations publiques et associations ( fichier à télécharger)